企业战略决定企业命运走向

       大竞赛年代，商场如战场，在当下竞赛激烈的商业环境傍边，没有被筛选的职业，只要被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞赛都会聚集在企业战略定位的重构上。

       企业若不能掌握这个变化，必将会“在过错的当地、过错的时刻，同过错的对手，打一场过错的战争”。

       产品同质化，被逼堕入价格战怎么破局?

       很多企业老板总是抱着别人做什么我也做什么的心态去运营，到最后的成果一定是产品的同质化严重，不可避免地堕入价格战的恶性循环中。而一旦堕入价格战，职业的创新和活力就会被摧残，中小企业很难和资金够雄厚的企业去竞赛。

       企业怎么摆脱“价格战”“肉搏战”这类低层次搏杀?打赢同质化竞赛?明晰的产品定位是关键：打造差异化产品，价值战取代价格战，杰出中心竞赛优势，抢占客户的心智首选。

       产品分明很好，仍是卖不火怎么突破?聚集，是一家企业快速提升竞赛力的有效手法!

       企业战略定位决议了企业未来的发展方向、资源分配及运营决议计划，企业的成败在于战略，战略的成败在于定位。那么，企业怎么做好战略定位?

“一点+三定+四驱”七大中心准则，教你找到自己的战场。

一点 ：（因）

找奇点——聚集优势发力;

三定 ：（果）

1、定赛道——绕开正面竞赛;

2、定产品——重构价值模型;

3、定主张——占领用户心智;

四驱：（缘）

4、定品牌——树立品牌驱动;

5、定文明——树立文明驱动;

6、定路线——树立路线驱动;

7、定人才——树立人才驱动;

做好这七大中心板块，既能为你找方向，又能为你找力气!