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如何制定企业价值主张和企业战略定位?
1.营销战略的一个关键方面是拟定一个价值建议,并针对方针顾客对公司的供应品进行定位。通过说明价值建议和定位,公司能够提高顾客价值和满意度,促进高复购率,并终究提高公司的盈余才能。2023-06-01
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升维营销管理 |掌握这四个顾客心理
了解顾客动机,首要要了解顾客想要通过行为来满意的需求。因而,我们首要谈论顾客需求的实质,然后再谈论这些需求怎样激励顾客行为。
在菲利普科特勒的书中,提到了马斯洛的五种需求,分别是生理需求、安全需求、交际需求、尊重需求和自我实现需求。这些需求是顾客行为的基础,一起也是满意顾客需求的要害。2023-06-01
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升维解析:百年变局下企业战略管理的创新
战略是对未来的选择,战略管理之所以重要,是因为它关系着企业的未来。企业战略管理是一个企业获得长久竞争优势的独特能力,也是一个企业实现可持续增长卓越业绩的重要手段。在百年变局下,企业战略管理的地位和重要性不是减弱了,而是大大加强了。2023-05-25
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企业战略决定企业命运走向
大竞赛年代,商场如战场,在当下竞赛激烈的商业环境傍边,没有被筛选的职业,只要被颠覆出局的企业,未来所有的商业竞赛都会聚集在企业战略定位的重构上。
企业若不能掌握这个变化,必将会“在过错的当地、过错的时刻,同过错的对手,打一场过错的战争”。2023-05-25
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学会内容营销能给企业带来什么?
1、内容营销会直接带来销售线索
内容营销通常可以通过搜索引擎为企业网站带来流量,也可以通过微信等社交媒体进行接触。当潜在客户填写表单并下载PDF文档时,这表明潜在客户对公司相关内容表现出了明显的兴趣,销售人员跟进的效果要比直接打陌生电话好得多,成功率更高。2023-05-18
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升维告诉你为什么一生一定要读一次商学院?
当企业发展停滞不前时,作为管理者,你会选择将压力转移到团队、强加KPI;还是选择将自己抽离出来,以全新角度重新思考商业战略?当大环境改变,你会选择坚守初心,持之以恒的奋斗;还是选择站在宇宙看地球,重新审视自己的商业模式?2023-05-18
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“互联网+”背景下的企业战略管理的困难与机遇
一、我国传统企业战略处理存在的问题与缺少
(一)企业处理者的战略处理知道不可2023-05-10
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“互联网+”时代企业战略管理创新
拼多多作为电商企业的后起之秀,它的成功之路无人可以仿制。在前期拼多多,以低价招引顾客它的首要商场是中小乡镇和农村,而淘宝京东并不注重商场下沉。2023-05-10
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企业品牌战略咨询是指路明灯
对于任何一个企业来说,想要实现长期稳定的发展,必须要依赖于企业品牌战略咨询,不仅可以分析企业的内部条件,也可以对企业外部环境做一些长远性和全局性的规划。企业战略咨询其实所要解决的问题是:企业要变成什么样的?企业为什么要变成这样?如何做才能做得更好?2023-05-05