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好企业的终极准

是什么？

——

不止当下赚钱，还要未来更值钱

 

 

넳 넲

第二年：营销爆破，品牌崛起​

打通营销全链路：从需求洞察→精准触达→客户裂变

1

 

升级品牌战略：精准定位、焕新形象，构建高ROI传播矩阵

2

 

策划新品上市战役，抢占品类开创者心智高地

4

洞察市场空白，定义战略产品：开创全新品类/场景/特性

3

 

深度优化运营体系，为数字化腾飞筑基

5

重点：战略产品打造 × 品牌优势构建​

目的：引爆增长曲线，抢占用户心智，释放强劲市场势能

高成长科学经营体系如何构建？

三年精进，从根基到繁茂森林

第三年：体系制胜，规模复制​

制定品类新标准，迭代旗舰产品，巩固品类领导者地位

1

 

全面升级组织力，锻造敏捷高效、协同制胜的精英团队

2

 

聚焦核心+多业务协同，实现规模化、裂变式增长

4

体系全面数字化、系统化，实现经营能力全方位领先

3

 

重点：闭环高成长科学经营体系 × 推动规模化业务增长​

目的：体系赋能，高效复制，成就行业标杆

注：

1、根据不同企业的情况，行动节奏会针对性的调整，以更加适配企业发展）。

2、每年仅对2家企业开放，需审核。

有问题或想了解更多?

欢迎垂询

升维咨询-企业战略咨询公司,想了解相关课程培训,咨询服务,解决方案,合作代理请拨打我们联系电话.