根深蒂固，枝繁叶茂。
对于企业也是如此，一家企业要想走的远，走的稳，组织是基础设施，是底层保障。天源实业投资人、主要经营者看得远，看得清这一恒久不变的经营逻辑。启动组织升级与创新项目。
升维咨询首席战略咨询师刘老师，从发展的视角，未来战略的需要协助天源进行组织升级与创新。天源核心管理成员积极参与，表现出务实与创新并存的管理风格。
根深蒂固，枝繁叶茂。
对于企业也是如此，一家企业要想走的远，走的稳，组织是基础设施，是底层保障。天源实业投资人、主要经营者看得远，看得清这一恒久不变的经营逻辑。启动组织升级与创新项目。
升维咨询首席战略咨询师刘老师，从发展的视角，未来战略的需要协助天源进行组织升级与创新。天源核心管理成员积极参与，表现出务实与创新并存的管理风格。
预则立，不预则废。
成功的企业都是擅于预判未来，规划未来的企业。作为温州知名高端蛋糕、面包、轻食连锁品牌的悠享家更是如此。
大多企业的年度规划是在12月份举行，悠享家提前出发，在10月中旬就开始了。
在发展闭门会上，升维战略咨询首席咨询师刘老师，为悠享家核心团队提供了2天的封闭式培训，协助厘清了发展方向，关键业务，运营管理，目标设定等重要环节。
悠享家核心团队充满朝气，思维敏捷，积极主动，擅于抓住牛鼻子，取得了非常满意的效果。
富得宝家具战略升级创新项目2021年正式启动，富得宝通过业务再定位、模式新升级等一系统动作，为企业注入新的思维和动能。场景体验中心作为战略运营的关键构成部分，承载着重要的使命和不可轻视的价值。
体验中心位于上江路富得宝商业广场，集企业、学校宿舍，青年、养公寓，酒店等多种场景于一体，从卖家居产品迈向展示未来生活方式。
随着体验中心正式开放，富得宝的新业务也将正式进入新的轨道，战略的价值和力量也会得以真正的发挥。
