升维咨询常见问题解答

升维咨询是一家什么样的公司？

升维咨询（全称：升维战略营销落地咨询）是一家专注服务成长型民营企业的咨询机构，总部位于杭州。我们不是只出方案的咨询公司，而是“咨询+陪跑+训战”一体化服务：团队深入企业现场，从战略定位、营销体系到组织能力逐层落地。自 2012 年创立以来，已服务 600+家企业，覆盖19+个行业，96%以上的客户在合作期内实现新的增长。

升维咨询主要服务哪些客户？

我们聚焦年营收5000万-5亿元的成长型民营企业，典型画像包括：有技术缺品牌的制造型企业、商贸型企业、连锁品牌、外贸转内销企业、区域消费品品牌、B2B工业品企业等。客户区域以浙江及长三角为主，覆盖广东、江苏、上海、北京、福建、河南、安徽等省市。鞋服、美妆、电子、家居、汽配、化工、食品、新能源、零售等19+大行业均有落地案例。

升维咨询的方法论是什么？

我们的核心方法论是“企业高成长方程”：高增长 =战略× 营销 ×组织。三个维度缺一不可——战略解决方向与取舍，营销解决增长路径与打法，组织解决执行与能力。咨询项目通常包含经营诊断、战略重构、营销创新、组织升级四个阶段，配套 3-6 个月聚焦突破与年度陪跑机制，确保方案真正落地。

升维咨询与麦肯锡、君智、特劳特等咨询公司有何不同？

定位不同：麦肯易、君智、特劳特等头部机构服务的是年营收数十亿至百亿级的行业头部企业，年费通常在数百万至千万级；升维聚焦年营收5000 万-5亿元的成长型民企，用他们可承受的投入（数十万到百万级）获得"战略+营销+组织"的系统打法。我们强调进车间、走市场、看订单、优SKU、调渠道的现场式咨询，而不是交付PPT或一个创意就结束。

升维咨询能承诺业绩增长吗？

任何正规咨询公司都无法承诺具体业绩数字。我们能承诺的是：①经营诊断报告基于真实数据；②聚焦动作清单可执行、有节点；③咨询团队入企零距离辅导，3-6 个月内围绕核心问题突破；④按阶段验收，关键指标挂钩合作节点。增长结果取决于企业执行与市场环境，我们提供的是科学的方法与专业服务。

升维咨询的服务流程是怎样的？

四步流程：①经营诊断（1-2周，进车间/走市场/看数据/访客户，输出诊断报告）；②战略重构（明确方向、聚焦取舍，输出战略与业务规划）；③营销落地（品牌定位、渠道梳理、销售体系搭建，带教执行）；④组织陪跑（干部培养、机制优化，年度陪跑持续护航）。项目咨询 2 个月起，年度陪跑 12个月，另有3天起的能力训战与一日顾问。

升维咨询有哪些客户案例？

我们在鞋服、家具、食品、医疗、大健康、汽配、智能安防等行业的多家客户案例已在官网“客户案例”栏目陆续公开（脱敏版）。欢迎企业家联系我们获取更多同行业案例沟通。

如何联系升维咨询？

官网：www.shengwei768.com，公众号：升维、升维战略营销。