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战略升级,重构竞争优势

    以正确的认知和明确的定位突破瓶颈,找到全新的增长机会。

 

企业诉求

     富得宝家具是一家有着33年历史的企业,过去成功穿越了2次行业周期,得以不错的发展。近几年受地产政策,定制模式,智能化等多种因素的影响,传统家具行业遭遇前所未有挑战。富得宝该如何通过业务再定位,突破现状找到新的增长机会呢?

 

升维团队研究与建议

    升维咨询团队在对各家具品牌、模式和未来竞争态势研究的基础上,对富得宝的核心产品、市场、资源、团队进行了评估。找到了新的发展机会和增长空间。建议从面向家庭用户,面向全国市场,代理模式的业务形态,转向面向企业类客户,聚集长三角市场,直营托管模式。围绕这一战略,升维团队为富得宝设计了产品升级方案、市场营销方案,资源重构方案,终端落地方案等系统配套。

 

阶段成果

     新战略实施半年,市场已经打开,半年度销售目标实现,显现良好的发展势头。

创建时间:2021-07-22
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