开创新品类新模式，1年5倍增长

开创12至18岁少女群体的纯植物冻干化妆品新品类和社交代理新模式，第一年实现了5倍增长。

 

企业诉求
 

某源化妆品公司主要业务是为国内外化妆品品牌提供OEM。前2年赶上微商爆发进入发展快轨道，规模扩大了3倍。微商红利退后，量遭遇断崖式下滑，订单减少了7成。加之由于整个行业销量普遍腰斩，掀起价格战风波。原本从暴利的生意变成了微利。无奈之下，老总带领高管团队到欧美、日韩等国家去找新商机。转了小半年，看好的高科技产品难以模仿，传统产品还不如国内，最终无功而返。面对销量下滑，同质化严重，价格战加剧，公司该如何突破？

 

升维团队研究与建议

随时消费升级，人们对个人产值的要求自然不断提升，越来越多的人，变美的需求已经比吃穿住行还要刚需。化妆品作为基础性的护肤保养产品，具有非常大的增长空间和品牌机会。升维咨询团队通过对行业、品类、品牌、消费群体进行研究后，建议：

 

一、避开市场上主流的用户和竞品，开辟针对非主流群体、非主流产品的“新市场”；

二、放弃传统的大代小批模式，利用互联网工具，抓住社交“新流量”红利，实现换道超车。

 

最终以300万购买了台湾某品牌的最新专利技术，推出针对12岁到18岁少女群体的纯植物冻干化妆品新品类。选择以青少年活动中心、文化辅导班、兴趣班老师等人群为流量入口，建立“新渠道”。

 

阶段成果
 

不到1年时间，拓展2万多个顾问代理人，销量过2亿。现正某知名网红国潮化妆品品牌进行并购商谈。