营销管理咨询

大多数企业在营销管理上存在的7大问题

1、认为营销管理是在浪费时间，只要能把业务做好就行了。

2、认为营销管理越灵活越好，无论白猫黑猫抓住老鼠就是好猫。

3、认为产品越多越好，只要能满足所有人的需要，就不差生意。

4、认为不需要培养营销人员，只要钱给的到位，重赏之下必有勇夫。

5、用没有真正干过营销人的管营销团队，越管越乱，越管业绩越差。

6、营销团队内耗严重，成本下不来，业绩上不去。

7、老板想把营销团队管好，但没思路、没方法、没工具，无从下手。

8、营销团队年复一年的低水平重复，就是强大不起来。

造成的后果

一、企业增长慢、增长难，年年销量都差不多。

二、几百款产品卖不过别人一款，在市场上找不到竞争力。

三、产品同质化严重，没有差异化，难以在市场中取胜。

四、营销团队青黄不接，担不起重任，打不到硬仗、胜仗。

五、大部分业绩只能靠一两个人去扛，公司要看他们心情吃饭。

六、长期陷入价格战，不拼价格丢市场，拼价格没利润。

七、先发优势变成劣势，被后来者碾压，无还手之力。

八、渠道建不了，管不好，销量出不了，问题一大堆。