企业战略定位

企业为什么需要做企业战略定位

1、没有战略定位，企业难以找到正确的发展方向，只能摸着石头过河

2、没有战略定位，企业难以建立差异化的竞争优势，只能质化竞争

3、没有战略定位，企业无法实现持续的高速增长，只能低水平重复

4、没有战略定位，企业无法开辟新的赛道，只能与竞争对手挤独本桥

5、没有战略定位，企业没有必胜的抓手，只能拼规模、拼产品、拼价格

6、没有战略定位，企业没有换成超车的机会，只能跟在行业老大后面追

企业战略定位为企业带来的核心价值

1、打破经营团队的思维局限，看到更大的趋势性大机会

2、打破对资源、规模、流量的过度依赖，实现高速增长

3、找到不同于竞争对手的新发展路径，避免同质化竞争

4、找到新的增长机会，避免与同行在同样的市场中争夺

5、建立与竞争对手不同新打法，实现差异化的竞争优势

6、建立正确的市场、产品、用户模式，让企业少走弯路

企业战略定位主要咨询内容

1、企业所在行业的价值链、产业链分析

2、企业所在行业的市场竞争格局分析

3、企业所在行业新趋势、新技术分析

4、目标市场潜在需求分析

5、企业战略再定位

6、企业业务模式创新

7、企业核心产品创新

8、企业组织创新