企业营销咨询

企业为什么要做企业营销咨询

1、企业中除了营销能创造利润，其它都是成本

2、市场存在高度的不确定性、复杂性

3、新产品、新技术、新模式层出不穷

4、产品同质化、价格战越来越严重

5、企业存在思维惯性，难发现新机会、新风险

6、企业营销团队更擅长营销执行，营销规划不足

7、企业业务已形成稳定的模式，难以有效创新

8、企业营销团队能力不足，无法实现增长目标

9、企业缺乏营销团队成长模式，长期低水平重复

企业营销咨询为企业带来的核心价值

1、明确企业的主要目标市场、目标消费对象

2、明确企业针对不同市场、对象的营销模式

3、明确产品的独特性价值、差异化的卖点

4、明确各市场不同阶段的竞争策略、打法

5、明确能够建立竞争优势的渠道模式

6、明确品牌在不同周期的传播策略

7、明确不同市场的营销目标

8、明确营销部门的业务流程、管理流程

9、明确营销团队的培养、管理模式

10、明确营销岗位的职责和激励方式

企业营销咨询主要服务内容

1、企业主要目标市场消费需求、竞争格局评估

2、企业主要产品差异化特性、竞争优势评估

3、企业营销网络、渠道评估

4、企业所在行业发展趋势评估

5、企业营销模式升级创新

6、企业主要产品升级创新

7、企业主要品牌升级创新

8、企业营销管理升级创新

9、企业营销核心指标确定

10、营销团队激励模式升级创新