升维战略介绍

       升维战略，简称升维咨询，全称升维战略营销落地咨询。是由升维战略学术团队创立、面向企业的专业咨询服务组织。向企业提供战略咨询服务、营销咨询服务、组织咨询服务，以及咨询式培训、内训等专业化服务。以助力中国企业在不确定的市场环境中能够找对方向，抓住机会，赢得竞争，实现高质量增长为目标。

主要业务：企业战略、营销、组织咨询，企业培训、顾问

升维战略简介

       升维战略，简称升维咨询，全称升维战略营销落地咨询。

       2012年，升维战略学术研究团队首次提出“企业未来的竞争不再是规模之争，而是维度之争”，这将是中小型企业能够挑战行业巨头的一次历史性“超级风口”，也将是商业史上的一个里程碑式的转折点。同年组建升维战略营销落地咨询团队，以“创业伙伴”的定位，专注于为成长型（中小）企业提供一整套战略、营销和组织的“升维”服务。 

       升维战略营销方法论已历经5次迭代，融合咨询派的系统框架与实战派的操作技巧于一体，已经在数百家企业、数十类行业中深度实践验证。实践证明，能够助力企业高效落地战略、营销和组织创新，找到新的赛道，占据竞争优势，激活团队力量，实现全新增长。 

       升维战略营销落地咨询服务过的企业中96%以上实现了全新增长,至2021年2月,升维咨询团队已深度服务接近500家企业,涉及鞋服、美妆、电子、科技,家具、互联网、农贸、教育、化工、食品、农业、零售等19类行业,与5000多位企业家、高管共同创新、创造、改善、提升企业价值。 

升维战略服务内容

·  企业战略咨询

      助力企业在不确定的市场环境中找对方向，抓住机会，赢得竞争，持续增长。把战略落实到用户，产品，市场、渠道，营销、团队、管理等具体的企业运营之中，让战略真正落地，发挥价值。

·  企业营销咨询

      助力企业科学营销，把产品卖好卖爆。把复杂的营销管理简化成卖给谁、在哪卖、怎么卖、谁来卖、持续卖五步具体的运营动作。让营销真正落地，发挥价值。

·  企业组织咨询

      助力企业建立、升级组织系统，通过科学的流程升级、架构重构、机制设计等变革，提升组织能打硬仗、打胜仗的硬实力。

·  咨询式培训、定制化内训

      根据战略营销咨询中的战略思维与精华部分的内容，研发出适合中小企业的战略营销创新课程。对战略宏观三要素“业务定位、商业模式、品牌定位”及战略微观四要素“用户、产品、市场、组织”解构、创新、重构进行详细的讲解。帮助企业管理团队快速的掌握科学的战略营销方法论，并落实到日常的经营管理之中，让企业快速增长。

升维战略独特优势

1、真落地，一切以落地为目的

2、高兼容，来自企业实践，适合各类企业

3、足够轻，企业投入少，不影响日常运营

升维战略核心文化

使命：推动企业科学经营 加速成长

远景：长三角企业落地咨询首选品牌

价值观：专业能力、职业态度、事业精神

升维战略服务准则

做到真落地，解决真问题

创造真价值，实现真增长