组织升级驱动业绩倍速增长

    打破组织壁垒，迈入科学经管理时代，驱动业绩倍速增长。

企业诉求

   在竞争激烈的制药设备外贸领域，齐笙科技这家深耕 16 年的企业，面临着发展瓶颈。随着市场规模扩大、产品种类增多、客户数量不断上升，公司增速放缓，团队战斗力下滑，严重制约了战略目标的实现。如何突破现状、在市场竞争中脱颖而出，成为摆在齐笙科技面前的紧迫难题。

解决方案

    升维团队深入调研齐笙科技决策层、管理层及关键岗位后，找到了问题根源：决策层经营理念存在冲突，团队成员认知不统一、目标不一致，管理方式陈旧，部门主管管理能力弱，公司缺乏科学化的经营管理体系。
    针对这些问题，升维团队结合公司现状与未来发展需求，量身定制并落地了一套全新的组织模式，涵盖关键流程优化、明确核心职责、完善激励机制、设定合理管控目标等方面。

阶段成果

   经过一年的实践，这一组织升级举措成效显著。新组织模式为公司业绩增长提供了有力支撑，实现业绩翻倍，展现出强劲的发展势头，助力齐笙科技成功打破发展瓶颈，以崭新姿态迎接市场挑战。