组织营销双升级，驱动企业加速前行

    夯实经营管理基础，提升综合竞争优势，加速企业稳健发展。

企业诉求

   在高端摩托车、电动车减震产品领域，天源实业凭借近 20 年的深耕，已成长为集研发、生产、销售于一体的行业重要力量。其产品畅销东南亚、欧洲、美洲以及国内市场，积累了一定的市场份额和口碑。然而，随着国内外市场竞争日益激烈，如何在保持国外业务优势的同时，进一步拓展国内市场，实现国内外业务协同发展并在行业中脱颖而出，成为天源实业面临的重大挑战。

解决方案

    升维团队深入研究行业发展趋势，精准把握市场特征，对天源实业的决策层及关键岗位人员进行细致的调研评估，全面梳理出当前存在的关键问题，同时挖掘出未来潜在的趋势性机会。依据天源实业的实际情况，分阶段对组织架构与营销体系进行系统化规划，并提供落地辅导。在组织方面，对关键流程、架构设置、激励机制进行优化升级；在营销层面，从客户管理、渠道拓展、产品优化、品牌传播等多个维度进行创新。

阶段成果

   经过一年的实践，天源实业成功焕发出新活力，市场竞争优势显著提升，实现了业务的全新增长，在激烈的市场竞争中成功驶入发展新轨道。