战略升级

战略正确，努力才有意义

1、识别环境：企业、市场、竞争、趋势、行业等关键要素的调研分析
2、战略选择：企业该选择哪条赛道（做什么不做什么），起点及颠峰
3、业务模式：用什么方式（游戏规则）占据优势，赢得竞争
4、运营配称：该调动企业内外部哪些资源，如何巧妙的调配资源
5、战略落地：如何保证战略落地，发挥真正价值，超越预期目标