企业课程培训

大多企业课程培训面临的问题

1、两张皮：培训内容和实现业务脱钩

2、不专业：只讲道理不讲具体的方法

3、不全面：东讲一点西讲一点没章法

4、没重点：不能围绕解决真问题授课

5、没系统：多是经验技巧，缺方法论

6、转化差：培训内容难在工作中落地

7、结果差：培训难以转化为工作绩效

内训式咨询企业课程培训的核心价值

1、对企业进行详细调研分析，找出真问题

2、根据企业的真问题针对性设计课程内容

3、根据具体课程内容针对性设计培训形式

4、培训全过程围绕着如何解决真问题展开

5、导入解决真问题的逻辑、方法、工具

6、共同制订解决真问题的方案、步骤、目标

7、落地实施，全员共识、过程督导、成果检视

8、阶段落地复盘，纠偏、改善、方案升级

内训式咨询企业课程培训的服务流程

1、对企业进行全方位的调研分析

2、确定企业关键性问题和障碍

3、和企业达成培训内容和目标

4、设计针对性的培训内容

5、执行培训实施

6、制定经营改善目标

7、落地实施成果评估

8、优化、改善建议

内训式咨询企业课程培训的主要课程

1、营销类：B2B大客户营销——打胜仗赢大单的系统方法论

2、战略类：升维战略——构建超越竞争的系统方法论

3、定制类：根据企业实现需求个性化定制课程