STRATEGIC INNOVATION
企业战略定位为企业带来的核心价值
1、打破经营团队的思维局限,看到更大的趋势性大机会
2、打破对资源、规模、流量的过度依赖,实现高速增长
3、找到不同于竞争对手的新发展路径,避免同质化竞争
4、找到新的增长机会,避免与同行在同样的市场中争夺
5、建立与竞争对手不同新打法,实现差异化的竞争优势
6、建立正确的市场、产品、用户模式,让企业少走弯路
企业战略定位主要咨询内容
企业所在行业的价值链、产业链分析
企业所在行业的市场竞争格局分析
企业所在行业新趋势、新技术分析
目标市场潜在需求分析
企业战略再定位
企业业务模式创新
企业核心产品创新
企业组织创新
企业为什么需要做企业战略定位
01
没有战略定位,企业难以找到正确的发展方向,只能摸着石头过河
升维SHENGWEI 咨询 落 地 才 是 硬 道 理
02
没有战略定位,企业难以建立差异化的竞争优势,只能质化竞争
03
没有战略定位,企业无法实现持续的高速增长,只能低水平重复
04
没有战略定位,企业无法开辟新的赛道,只能与竞争对手挤独本桥
05
没有战略定位,企业没有必胜的抓手,只能拼规模、拼产品、拼价格
06
没有战略定位,企业没有换成超车的机会,只能跟在行业老大后面追
企业战略定位
抓住机会
在不确的商业环境中
找对确定的方向,抓住机会;
赢得竞争
在复杂的市场竞争中
获取优势,赢得竞争;
持续增长
在红利集体消失的趋势中,持续保持优势,持续增长。