MANAGEMENT CONSULTING

造成的后果

一、企业增长慢、增长难，年年销量都差不多。

二、几百款产品卖不过别人一款，在市场上找不到竞争力。

三、产品同质化严重，没有差异化，难以在市场中取胜。

四、营销团队青黄不接，担不起重任，打不到硬仗、胜仗。

五、大部分业绩只能靠一两个人去扛，公司要看他们心情吃饭。

六、长期陷入价格战，不拼价格丢市场，拼价格没利润。

七、先发优势变成劣势，被后来者碾压，无还手之力。

八、渠道建不了，管不好，销量出不了，问题一大堆。