战略升级
抓住机会
在不确的商业环境中
找对确定的方向，抓住机会；
赢得竞争
在复杂的市场竞争中
获取优势，赢得竞争；
持续增长
在红利集体消失的趋势中，持续保持优势，持续增长。
STRATEGIC
UPGRADING
企业必然面临的9大趋势
01
竞争全球化
每一个产品都是要面临全世界产品的直接竞争
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落 地 才 是 硬 道 理
02
市场存量化
空白市场消失，只能在存量市场中寻找新机会
03
发展质量化
以量取胜的时代成为过去，以质取胜的时代到来
06
创新常态化
未来能生存下来的都是能够实现自我创新的企业
07
战略标配化
战略将从大企业的专利，成为中小企业的标配
04
增长低速化
全球经济集体失速，老模式已无法实现高增长
05
商业道德化
只追求利润至上的企业将被责任至上企业代替
08
营销品牌化
从产品到品牌是所有企业都必须要跨的一个台阶
09
运营在线化
企业要不想被抛弃，就要全面实现数字化转型
STRATEGIC
UPGRADING
战略创新的8大核心收益
1、如何避免误判趋势，抓住每次机会红利
2、如何避免做错决策，确保企业不走弯路
3、如何打破思维局限，预见更大的可能性
4、如何洞见底层逻辑，制定持续增长战略
5、如何发现未来蓝海，打造增长第二曲线
6、如何突破利润黑洞，解除企业增长困境
7、如何破解恶性竞争，正确创新突出重围
8、如何摆脱资源限制，借力打力以小胜大
STRATEGIC
UPGRADING
战略创新5大落地内容
破迷局
建立正确的战略思维
打破企业8大增长误区
建立科学的战略认知框架
识当局
对企业进行战略评估
通过4大维度评估企业发展走势
预断企业可能面临的潜在风险与挑战
看终局
洞察战略增长机会点
洞察老业务中的增长机会
洞察潜在的新增长机会
立新局
制定新战略、新打法
脱摆同质化竞争
开辟新赛道、新业务
建立新模式、新路径
控全局
战略落地与节奏管控
避免执行走样
战略落地5步法
战略复盘
